Scrum in pillole: le retrospettive

2021-08-21T17:18:23+02:0031 Maggio 2021|

Come abbiamo già evidenziato in un nostro precedente appuntamento con Scrum in Pillole, la Retrospettiva rappresenta l’atto finale dello Sprint. Sebbene ne parliamo nel contesto di Scrum, è importante sottolineare che gli esercizi di retrospettiva, cioè di riflessione su ciò è andato bene, ciò che andato male e ciò che si può migliorare, sono attività che dovrebbero essere svolte in qualsiasi iniziativa progettuale, a prescindere dall’approccio lineare/predittivo o iterativo/agile adottato. Le retrospettive servono infatti per discutere e documentare le lezioni apprese. La differenza in Scrum è dunque solo nel [...]

ITIL® 4, Agile e lo Smart Working

2021-09-04T10:48:07+02:0011 Maggio 2021|

Nel 2019 Axelos ha lanciato ITIL® 4, che non è semplicemente la versione successiva di ITIL® V3. Non sarà sfuggito infatti ai più attenti che nel nuovo ITIL® il numero 4 non è preceduto dalla V di “versione”, semplicemente perché ITIL® 4 non è un mero aggiornamento ma una vera rivoluzione del noto framework di IT Service Management, sulla scia della industria 4.0 (ed ecco così spiegato il numero 4). Le ragioni del “nuovo corso” di ITIL® 4 possono riassumersi nei seguenti punti: • I servizi sono il modo principale in cui le organizzazioni [...]

Al via l’Agile Competence Center di PME

2021-08-22T15:27:57+02:0013 Maggio 2020|

Forti delle competenze e delle elevate professionalità acquisite in questi anni, grazie anche al lavoro svolto per conto di VMEdu Inc., Global Accreditation Body per le certificazioni Scrum e Agile con sede a Phoenix – Arizona, abbiamo pensato di mettere la nostra esperienza al servizio delle imprese. La trasformazione Agile dei modelli organizzativi, la costruzione di team realmente interfunzionali, la capacità non solo di gestire il cambiamento ma di cavalcarlo e trasformarlo in un punto di forza rappresentano oggi una vera e propria necessità per le aziende, piccole e [...]

Esami Scrum finalmente disponibili in lingua italiana!

2021-07-07T11:13:47+02:005 Marzo 2020|

Esami Scrum finalmente disponibili in lingua italiana! Esami Scrum finalmente disponibili in lingua italiana! Scrum parla finalmente italiano, e questa volta lo fa sul serio! Dopo la pubblicazione della Guida SBOK® in lingua italiana, SCRUMstudy, il marchio di VMEdu per le certificazioni Scrum e Agile, ha ora ufficialmente rilasciato anche tutti i corsi ed esami Scrum nella lingua del Bel Paese. Siamo orgogliosi di poter dire che Project Management Europa ha ricoperto un ruolo da protagonista nel raggiungimento di questo importante risultato, occupandosi, così come [...]

Formazione Manageriale: un settore in piena salute

2021-08-22T16:05:52+02:0028 Agosto 2018|

Nel 2017 ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale e CFMT Centro di Formazione Management del Terziario hanno avviato l’indagine ‘Osservatorio Managerial Learning – Come Cambia la Formazione per i Manager’(1), finalizzata a fotografare la situazione della formazione dei manager nelle imprese italiane e a individuarne i possibili sviluppi per il futuro. Si tratta di una ricerca rigorosa e approfondita, eseguita integrando metodi qualitativi e quantitativi, che ha coinvolto un campione di 100 aziende di grandi e medio-grandi dimensioni appartenenti al settore industriale, tecnologico e del terziario (per un [...]

Industria 4.0: sfide e opportunità

2021-08-22T16:54:35+02:0021 Dicembre 2017|

In un precedente articolo (“Rivoluzione industriale 4.0: A.A.A. nuove competenze cercasi”) abbiamo affrontato la questione della Rivoluzione Industriale 4.0 sotto il profilo della necessità di crescenti competenze umane per supportare l’inevitabile trasformazione del mercato del lavoro alla stessa connessa. Oggi cercheremo di analizzare il significato del termine Industria 4.0, le sue implicazioni, le opportunità da cogliere. Industria 4.0 è il termine che più frequentemente di altri (smart manifacturing, industria del futuro, industria digitale, manifattura avanzata, industria intelligente, etc…) viene utilizzato per indicare una serie di rapide trasformazioni tecnologiche nella progettazione, [...]

Professione Project Manager: un’opportunità da cogliere puntando (anche) sulle abilità trasversali

2021-08-22T17:18:17+02:007 Dicembre 2017|

Il Project Manager, nella sua accezione più ampia e perciò più aderente alla prassi quotidiana di ogni decision maker, comprende e integra al massimo livello le funzioni chiave di un’organizzazione, pubblica o privata che sia, impegnata in un percorso virtuoso di efficienza, efficacia e competitività. La gestione dei progetti è uno strumento per raggiungere i propri obiettivi, quindi necessario a tutti, non solo all’imprenditore o al manager, perché la realtà che ci circonda concede sempre meno spazio all’improvvisazione. Tutti devono gestire progetti, più o meno grandi, più o meno costosi, [...]

Formazione continua: acceleratore del mercato del lavoro

2021-08-22T17:31:32+02:009 Ottobre 2017|

In un contesto economico nel quale la crisi tende in qualche misura a congelare le iniziative e gli investimenti, risulta sempre più importante mantenersi attrattivi rispetto al mercato del lavoro, tenendo alta l’attenzione sullo sviluppo personale del proprio talento, nella consapevolezza che l’aumento della professionalizzazione costituisce più che mai una chiave fondamentale per avere successo. Le Istituzioni comunitarie hanno da tempo dichiarato di ‘voler fare dell’Europa l’economia basata sulla conoscenza più competitiva e dinamica del mondo’ (Commissione Europea “EUROPA 2020: una strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva” 2010). [...]

Rivoluzione industriale 4.0: A.A.A. nuove competenze cercasi

2021-08-22T17:06:22+02:004 Ottobre 2017|

A gennaio 2016 il World Economic Forum ha pubblicato un rapporto intitolato “The Future of Jobs - Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution”. La ricerca, partendo dalla situazione fotografata al 2015, illustra l’evoluzione del lavoro nei cinque anni a venire, e cioè fino al 2020, sulla base delle indicazioni raccolte tra i responsabili delle Risorse Umane di 350 tra le maggiori aziende mondiali, ed evidenzia come nel corso dei cinque anni in esame fattori tecnologici (primo fra tutti la cosiddetta “quarta rivoluzione industriale”, il cui avvio [...]

Imparzialità, flessibilità, competenza … ecco sei buone ragioni per ricorrere ad un Consulente per il Project Management

2021-08-22T17:42:08+02:0012 Settembre 2017|

Perché un’azienda dovrebbe ricorrere ad un consulente per la gestione dei progetti? Non è forse più sensato investire nelle risorse interne? A nostro giudizio una scelta non esclude l’altra, ma certo è che il ricorso ad un consulente esterno offre molti benefici, fra i quali anche quello della formazione reale e di valore delle risorse aziendali. Questi i principali motivi che rendono a nostro giudizio vincente l’opzione consulenziale: 1. Acceleratore di risultato. Come ormai da più parti si sostiene a gran voce, quella del Project Manager è una professione vera [...]

Torna in cima