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ITIL® 4, Agile e lo Smart Working

2021-09-04T10:48:07+02:0011 Maggio 2021|

Nel 2019 Axelos ha lanciato ITIL® 4, che non è semplicemente la versione successiva di ITIL® V3. Non sarà sfuggito infatti ai più attenti che nel nuovo ITIL® il numero 4 non è preceduto dalla V di “versione”, semplicemente perché ITIL® 4 non è un mero aggiornamento ma una vera rivoluzione del noto framework di IT Service Management, sulla scia della industria 4.0 (ed ecco così spiegato il numero 4). Le ragioni del “nuovo corso” di ITIL® 4 possono riassumersi nei seguenti punti: • I servizi sono il modo principale in cui le organizzazioni [...]

Al via l’Agile Competence Center di PME

2021-08-22T15:27:57+02:0013 Maggio 2020|

Forti delle competenze e delle elevate professionalità acquisite in questi anni, grazie anche al lavoro svolto per conto di VMEdu Inc., Global Accreditation Body per le certificazioni Scrum e Agile con sede a Phoenix – Arizona, abbiamo pensato di mettere la nostra esperienza al servizio delle imprese. La trasformazione Agile dei modelli organizzativi, la costruzione di team realmente interfunzionali, la capacità non solo di gestire il cambiamento ma di cavalcarlo e trasformarlo in un punto di forza rappresentano oggi una vera e propria necessità per le aziende, piccole e [...]

Cynefin: un framework per aiutare il processo decisionale negli ambienti complessi

2021-06-30T13:08:19+02:0030 Novembre 2018|

Cynefin: un framework per aiutare il processo decisionale negli ambienti complessi Cynefin (cu-NE-vin) è una parola gallese che in Inglese si traduce letteralmente come haunt o habitat (habitat anche in Italiano) ma che in realtà significa molto più di queste semplici parole. Il Framewrok Cynefin è stato creato da Dave Snowden di Cognitive Edge come uno strumento per aiutare il processo decisionale negli ambienti sociali complessi. Una delle ragioni per cui Snowden ha scelto un nome così inusuale per il suo framework è stata semplicemente che “Un [...]

Explaining the Agile mindset in a few minutes

2021-08-23T19:53:42+02:0020 Febbraio 2017|

If an executive who doesn’t know the first thing about agile asked you at a company reception to define in brief what it means to have an “agile mindset”, are you able to do it? To some extent, it seems that the agile mindset should simply be: “The set of attitudes and beliefs supporting an agile work environment, so that teams can become high-performing.” That’s right, but far from sufficient. It is too vague to provide a map of how to get to that state, or to simply assess the [...]

Project Management Agile e funzioni di controllo: un rapporto da costruire

2021-08-23T19:56:30+02:007 Febbraio 2017|

Normalmente nella transizione al metodo Agile l’attenzione si concentra sui benefici che ne deriveranno allo sponsor o ai team di consegna. Peraltro, oltre a queste due importanti figure, nella maggior parte delle organizzazioni saranno presenti altri stakeholder interni che potranno essere di supporto o invece ostacolare il percorso. Le funzioni di controllo, come quella finanziaria o del rischio, potrebbero essere scettiche se non del tutto contrarie ad un cambiamento radicale dei metodi di consegna. Per questo è corretto chiedersi in che modo Agile può essere utile a questi stakeholder e [...]

A beginner’s guide to Agile Project Management

2021-08-23T20:16:30+02:0023 Gennaio 2017|

If you're new to project management or just want to know about agile methodology, the answers to these 10 frequently asked questions will cover the basics you need to know. And if you're a project management veteran, these frequently asked agile questions are a good refresher. What is agile? Agile is a project management methodology that uses short development cycles called sprints to focus on continuous improvement in the development of a product, service or other result. How long as agile been around? Although Incremental software development methods go as [...]

Agile Project Management: breve guida per i neofiti

2021-08-24T12:21:26+02:0023 Gennaio 2017|

Se ti stai affacciando per la prima volta al mondo del Project Management o in particolare alla metodologia Agile e vuoi saperne un po’ di più, la risposta alle dieci domande che seguono ti fornirà le informazioni essenziali di cui hai bisogno. Se invece sei un project manager esperto, le medesime risposte costituiranno un buon ripasso. Che cosa è Agile? Agile è una metodologia di Project Management che usa cicli di sviluppo brevi chiamati sprint per mantenere l’attenzione sul miglioramento continuo nello sviluppo di un prodotto, servizio o altro risultato. [...]

Si scrive Agile, si legge successo

2021-08-24T14:28:18+02:0024 Ottobre 2016|

La parola agile in italiano significa “che si muove con scioltezza e disinvoltura”, significato praticamente identico a quello inglese di “svelto, pronto”. Nel Project Management questo termine indica tutte quelle metodologie di sviluppo leggere e flessibili, nate in contrapposizione alla precedente tradizione di ingegneria del software (modello a cascata, modello a spirale, etc.) basata su una raccolta delle specifiche e su una strutturazione sequenziale dello sviluppo software. Le metodologie agili consentono invece di rivedere di continuo le specifiche adeguandole durante l'avanzamento del processo software, mediante un framework iterativo e incrementale [...]

Extreme Project Management: il lato umano del Project Management

2021-08-24T14:50:03+02:003 Ottobre 2016|

Se certamente tutti hanno sentito parlare di Scrum e molti sono venuti a contatto almeno una volta con questa metodologia nella gestione di uno o più progetti, ci sarà invece più di una persona che si chiede cosa sia l'Extreme Project Management (XPM). Siamo anche in questo caso nel campo dell’Agile Project Management (cioè del Project Management che fa propri i dodici principi del Manifesto Agile) e, di conseguenza, si tratta di una metodologia particolarmente adatta in contesti in cui le specifiche iniziali del prodotto/servizio da realizzare con il progetto [...]

Do you know Praxis?

2021-08-24T17:03:00+02:0016 Giugno 2015|

Praxis is a free framework for the management of projects, programmes and portfolios. It brings together a body of knowledge, methodology, competence framework and capability maturity model: a single integrated framework with a single structure and terminology, supported by a knowledgebase of resources and an encyclopeadia. The latter contains explanations of many techniques and models used in project, programme and portfolio management, very useful to continuous learning and development of project, programme and portfolio managers. The main merit of this important, community driven work is in Adrian Dooley, honorary fellow [...]

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