Project Management Europa – Licensed Affiliate di E-quality Italia, A.T.O. di APMG International, per l’erogazione di corsi di formazione e relativi esami di certificazione PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management, PRINCE2® Practitioner Certificate e PRINCE2® Re-Registration Examination1 – lancia un nuovo modello di formazione, Value added learning and consulting model.
L’obiettivo è quello di offrire ai nostri clienti un servizio completo, che fa della formazione il necessario corollario della consulenza manageriale.
Il modello integrato consulenza/formazione è l’effettivo valore aggiunto della nostra proposta, incentrata sui concetti di value for money e di services on demand : paghi solo ciò che chiedi e ottieni il massimo valore, senza inutili inefficienze. La consulenza si arricchisce di contenuti e valore attraverso la formazione e quest’ultima esprime il suo massimo potenziale grazie all’interazione con l’attività consulenziale.
Perché PRINCE2®?
La metodologia PRINCE2® (acronimo di PRojects IN Controlled Envinronments) è lo standard de facto per la gestione dei progetti nel settore pubblico del Regno Unito, ambito in cui nasce, ma conta un elevato numero di practitioner anche in altri settori, in particolare Telecomunicazioni e IT ed è la certificazione di Project Management più diffusa (si stimano oltre 1.100.000 professionisti certificati in tutto il mondo).
Questo potrebbe già essere un buon motivo per orientarsi verso questa metodologia, ma ce ne sono altri che attengono alla condivisione di principi e ad una comunanza di visione che spiegano più nel profondo la nostra scelta.
- PRINCE2® comprende tutti i ruoli di gestione del progetto, quindi anche figure con le quali interagisce la nostra attività di consulenza;
- PRINCE2® pone fra i suoi principi fondamentali la continua giustificazione di business, che nella nostra vision rappresenta il faro nella gestione dei progetti;
- PRINCE2®, attraverso il proprio modello organizzativo di progetto, prevede un coinvolgimento diretto dei senior stakeholders nella consegna del progetto stesso;
- PRINCE2® attraverso i principi di gestione per fasi e gestione per eccezione, promuove in sé l’agilità di gestione dei progetti.
Vuoi saperne di più? Contattaci.
Lo Staff di PME
http://www.apmg-international.com/AccreditedOrganisations/projectmanagementeuropa.aspx
Project Management Europa è Licensed Affiliate Partner di E-quality Italia, A.T.O. accreditata da APMG International.
I corsi di formazione PRINCE2® sono erogati in associazione con E-quality Italia.
PRINCE2® è un marchio registrato di AXELOS Limited, il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati.
Il logo PRINCE2 Licensed Affiliate è un marchio AXELOS Limited, il cui uso è consentito solamente previa autorizzazione di AXELOS Limited. Tutti i diritti riservati.
Project Management Europa – Licensed Affiliate di E-quality Italia, A.T.O. di APMG International, per l’erogazione di corsi di formazione e relativi esami di certificazione PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management, PRINCE2® Practitioner Certificate e PRINCE2® Re-Registration Examination1 – lancia un nuovo modello di formazione, Value added learning and consulting model.
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Il modello integrato consulenza/formazione è l’effettivo valore aggiunto della nostra proposta, incentrata sui concetti di value for money e di services on demand : paghi solo ciò che chiedi e ottieni il massimo valore, senza inutili inefficienze. La consulenza si arricchisce di contenuti e valore attraverso la formazione e quest’ultima esprime il suo massimo potenziale grazie all’interazione con l’attività consulenziale.
Perché PRINCE2®?
La metodologia PRINCE2® (acronimo di PRojects IN Controlled Envinronments) è lo standard de facto per la gestione dei progetti nel settore pubblico del Regno Unito, ambito in cui nasce, ma conta un elevato numero di practitioner anche in altri settori, in particolare Telecomunicazioni e IT ed è la certificazione di Project Management più diffusa (si stimano oltre 1.100.000 professionisti certificati in tutto il mondo).
Questo potrebbe già essere un buon motivo per orientarsi verso questa metodologia, ma ce ne sono altri che attengono alla condivisione di principi e ad una comunanza di visione che spiegano più nel profondo la nostra scelta.
- PRINCE2® comprende tutti i ruoli di gestione del progetto, quindi anche figure con le quali interagisce la nostra attività di consulenza;
- PRINCE2® pone fra i suoi principi fondamentali la continua giustificazione di business, che nella nostra vision rappresenta il faro nella gestione dei progetti;
- PRINCE2®, attraverso il proprio modello organizzativo di progetto, prevede un coinvolgimento diretto dei senior stakeholders nella consegna del progetto stesso;
- PRINCE2® attraverso i principi di gestione per fasi e gestione per eccezione, promuove in sé l’agilità di gestione dei progetti.
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