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Nel 2017 ASFOR - Associazione Italiana per la Formazione Manageriale e CFMT Centro di Formazione Management del Terziario hanno avviato l’indagine ‘Osservatorio Managerial Learning – Come Cambia la Formazione per i Manager’(1), finalizzata a fotografare la situazione della formazione dei manager nelle imprese italiane e a individuarne i possibili sviluppi per il futuro. Si tratta di una ricerca rigorosa e approfondita, eseguita integrando metodi qualitativi e quantitativi, che ha coinvolto un campione di 100 aziende di grandi e medio-grandi dimensioni appartenenti al settore industriale, tecnologico e del terziario (per un [...]

In un contesto economico nel quale la crisi tende in qualche misura a congelare le iniziative e gli investimenti, risulta sempre più importante mantenersi attrattivi rispetto al mercato del lavoro, tenendo alta l’attenzione sullo sviluppo personale del proprio talento, nella consapevolezza che l’aumento della professionalizzazione costituisce più che mai una chiave fondamentale per avere successo. Le Istituzioni comunitarie hanno da tempo dichiarato di ‘voler fare dell’Europa l’economia basata sulla conoscenza più competitiva e dinamica del mondo’ (Commissione Europea “EUROPA 2020: una strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva” 2010). [...]

Non è improprio affermare che dare un feedback corretto rappresenta una vera e propria arte e costituisce un grande valore aggiunto nella gestione di un progetto. Ma si tratta di un attività tutt’altro che facile. Bisogna essere specifici e puntuali senza essere prepotenti, guidare il progetto senza "manovrarlo", evitare con cura errori di leggerezza: una risposta sbagliata può "avvelenare" un progetto più velocemente e irrimediabilmente  di molte altre circostanze all'apparenza più gravi. Il feedback che diamo - e il modo in cui lo diamo - possono fare la differenza tra un progetto di cui tutti [...]

La capacità di gestire bene il tempo è senza dubbio uno skill fondamentale per i Project Manager e può fare la differenza nel successo del progetto. Lo sforzo deve essere quello di essere produttivi per la massima parte del tempo ed evitarne ad ogni costo lo spreco. Quali sono i comportamenti virtuosi che ci possono aiutare a raggiungere questo obiettivo? 1. Prima di tutto creare un piano che fissi milestone ben definite e a intervalli relativamente regolari: la chiarezza delle scadenze temporali su cui focalizzare l’obiettivo eviterà il dispendio di [...]